Le début d’une nouvelle année est le moment idéal pour réfléchir à notre carrière et se fixer de nouveaux objectifs professionnels. Que vous cherchiez à évoluer dans votre rôle actuel, à explorer de nouvelles oppor
Le début d’une nouvelle année est le moment idéal pour réfléchir à notre carrière et se fixer de nouveaux objectifs professionnels. Que vous cherchiez à évoluer dans votre rôle actuel, à explorer de nouvelles opportunités ou à améliorer votre équilibre travail-vie personnelle, les résolutions sur le lieu de travail peuvent vous fournir la motivation et la concentration nécessaires pour faire de cette année un succès. Mais fixer des résolutions ne représente que la moitié de la bataille. Le véritable défi consiste à s’assurer que vous suivez et atteignez ces objectifs.
Voici comment définir, suivre et réaliser vos résolutions sur le lieu de travail cette année, que vous soyez un employeur ou un employé.
tunités ou à améliorer votre équilibre travail-vie personnelle, les résolutions sur le lieu de travail peuvent vous fournir la motivation et la concentration nécessaires pour faire de cette année un succès. Mais fixer des résolutions ne représente que la moitié de la bataille. Le véritable défi consiste à s’assurer que vous suivez et atteignez ces objectifs.
Voici comment définir, suivre et réaliser vos résolutions sur le lieu de travail cette année, que vous soyez un employeur ou un employé.
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Fixez-vous des objectifs clairs et précis
La première étape de toute résolution réussie consiste à définir exactement ce que vous souhaitez réaliser. Au lieu d’objectifs vagues comme « Je veux m’améliorer au travail » ou « Je veux embaucher de meilleures personnes », soyez précis. Plus votre objectif est détaillé, plus il vous sera facile de rester sur la bonne voie.
Pour les Employés : Au lieu de dire : « Je veux être promu », essayez de vous fixer un objectif spécifique tel que « Je veux terminer trois projets majeurs d’ici le deuxième trimestre qui démontrent mon leadership et mes compétences en résolution de problèmes ». Cet objectif est concret, mesurable et réalisable.
Pour les Employeurs : Au lieu de dire : « Je veux améliorer les performances des employés », fixez-vous un objectif tel que « Je souhaite mettre en œuvre un programme de feedback et de développement trimestriel pour aider 80 % des membres de notre équipe à atteindre des améliorations mesurables des performances d’ici la fin de l’année ». Cela vous donne un plan clair et réalisable avec un résultat et un calendrier spécifique.
2. Rendez vos objectifs réalistes et réalisables
S’il est important de se mettre au défi, il est également crucial de définir des résolutions réalistes compte tenu de votre situation actuelle. Si vous visez une promotion, vous devez évaluer les étapes nécessaires pour y parvenir, qu’il s’agisse d’une formation supplémentaire, d’assumer davantage de responsabilités ou d’améliorer vos compétences en communication.
Pour les Employés : Fixez-vous un objectif que vous pouvez atteindre de manière réaliste en fonction de vos responsabilités professionnelles. Par exemple, « Je souhaite suivre deux cours de développement professionnel cette année pour améliorer mes compétences en gestion de projet » est un objectif réaliste qui vous aidera à renforcer vos qualifications pour de futures promotions.
Pour les Employeurs : Évaluez les priorités actuelles de votre entreprise et les ressources disponibles avant de fixer des objectifs. Si vous souhaitez améliorer vos opérations ou accroître votre efficacité, assurez-vous que vos objectifs sont réalistes et alignés sur les capacités de votre équipe. Par exemple, « Je vais mettre en œuvre un nouveau système de gestion de projet pour augmenter la productivité de l’équipe de 15 % au cours des 6 prochains mois » est un objectif clair et mesurable qui peut être suivi et atteint dans un délai précis.
3. Créer des étapes concrètes
Une fois que vous avez défini vos objectifs spécifiques et réalistes, divisez-les en étapes plus petites et réalisables. Cela facilite le suivi des progrès et garantit que vous restez sur la voie du succès.
Pour les Employés:
· Mettez à jour votre CV ou votre profil LinkedIn pour refléter vos réalisations et toute nouvelle compétence.
· Identifiez les domaines à améliorer et démarrez un plan d’apprentissage (par exemple, suivre un cours en ligne ou lire des livres liés à votre domaine).
· Réseautez avec des professionnels de l’industrie pour rester au courant des tendances et obtenir un aperçu des opportunités potentielles.
Pour les Employeurs :
· Examinez votre processus de recrutement actuel et identifiez les obstacles ou les inefficacités.
· Investissez dans des services de recrutement pour rationaliser le processus de candidature.
· Établir un plan d’intégration clair et cohérent pour garantir que les nouvelles recrues soient prêtes à réussir.
4. Restez cohérent et responsable
La cohérence est la clé pour atteindre vos résolutions sur le lieu de travail. Prenez l’habitude de suivre régulièrement vos progrès, qu’il s’agisse de suivre votre développement professionnel ou de suivre vos objectifs d’embauche. Définir un rappel chaque semaine ou chaque mois pour évaluer où vous en êtes peut vous garder concentré.
Pour les employés : Prévoyez du temps chaque mois pour réfléchir à votre distance par rapport à votre objectif. Terminez-vous les tâches que vous vous êtes fixées ? Y a-t-il des obstacles que vous devez surmonter ? Cela vous aidera à rester sur la bonne voie et à vous ajuster si nécessaire.
Pour les employeurs : Surveillez les indicateurs de performance clés tels que les taux d’achèvement des projets, la satisfaction des employés et la collaboration des équipes pour évaluer l’efficacité de vos stratégies opérationnelles. Examinez régulièrement ces mesures et ajustez votre approche pour vous assurer que vous atteignez vos objectifs et favorisez un environnement de travail productif.
5. Célébrez les petites victoires en cours de route
À mesure que vous avancez dans vos résolutions, célébrez vos jalons. Qu’il s’agisse de terminer un projet ambitieux, d’embaucher un membre clé de l’équipe ou d’atteindre une nouvelle étape dans votre carrière, prendre le temps de célébrer ces victoires contribue à renforcer le comportement positif qui vous aide à avancer.
Pour les Employés : Célébrez lorsque vous terminez avec succès un projet ou obtenez une nouvelle certification. Se récompenser remonte le moral et rend le voyage vers votre objectif ultime plus épanouissant.
Pour les employeurs : Célébrez une formation d’équipe réussie ou l’obtention d’un score élevé de bonheur et de bien-être des employés. Reconnaissez le travail acharné de votre équipe et continuez à la motiver avec des commentaires positifs.
6. Rechercher du soutien en cas de besoin
La réalisation de vos objectifs professionnels ne doit pas nécessairement être un effort personnel. Demander le soutien d’un mentor, d’un collègue ou d’un professionnel du recrutement peut vous aider à rester sur la bonne voie. Si vous vous sentez coincé, n’hésitez pas à demander des conseils ou des avis.
Pour les employés : Envisagez de travailler avec un coach de carrière ou un mentor qui peut vous aider à atteindre vos objectifs de carrière et vous offrir des informations précieuses.
Pour les employeurs : Associez-vous à une société de recrutement de confiance (comme nous !) pour rationaliser votre processus de recrutement. Nous pouvons vous aider à identifier les meilleurs talents, à améliorer votre stratégie de recrutement et à garantir que vous attirez les bons candidats pour votre entreprise.
En conclusion, définir des objectifs professionnels peut vous fournir la concentration et la motivation dont vous avez besoin pour faire passer votre carrière ou votre entreprise au niveau supérieur. Que vous travailliez sur le développement professionnel, l’avancement de carrière ou l’amélioration de l’exécution de projets de votre équipe, des objectifs clairs et réalistes associés à des étapes concrètes vous aideront à réaliser des progrès significatifs tout au long de l’année.
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Article original posté le
4 Décembre, 2024